省水运投2018年工作会暨职代会会场全景
省国资委党委委员、副主任卢光祖出席会议并讲话
省交通运输厅党组成员、副厅长肖文伟出席会议并讲话
省水运投资集团党委书记、董事长蒋鹏飞作工作报告
2018年2月8日，省水运投资集团2018年工作会议在长沙召开。会议总结了公司2017年取得的成绩，表彰了2017年度先进集体、先进个人，分析了当前面临的形势，部署了2018年重点任务。省国资委党委委员、副主任卢光祖，省交通运输厅党组成员、副厅长肖文伟出席会议并讲话，省水运投资集团党委书记、董事长蒋鹏飞代表公司做了题为《紧扣高质量发展要求 构建现代化水运体系 努力开创新时代功能性国企提质增效新局面》的工作报告，省水运管理局党委书记、局长李建斌，省政府派驻监事会主席刘站，省水运投资集团全体高管以及特邀代表出席会议。会议由省水运投资集团党委副书记吴觉明主持。
会议指出，2017年，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，在省交通运输厅的大力支持下，公司坚持功能、效益并重，推动了水运事业跨越发展，确保了国有资产快速增值，创造了“功能”和“效益”双赢新模式。重大水运建设项目平稳推进，全年完成项目建设投资16.38亿元，圆满完成了省政府下达的年度投资目标，没有一个项目超概，为全省稳增长作出了积极贡献。经营指标取得新突破，迈进利润亿元俱乐部，营业收入完成目标任务的112.2%，同比增长26.1%；利润总额完成目标任务的140.5%，同比增长55.2%，圆满完成了省国资委下达的各项考核指标。
会议提出，公司2018年的主要目标是：加快推进湘江、沅水及洞庭湖区高等级航道建设，完成水运建设投资12.94亿元，开工建设湘江永州至衡阳三级航道改扩建项目一期工程、松虎航道整治工程；营业收入同比增长14.8%；利润同比增长11.7%；实现安全生产“双零”目标。
会议指出，党的十九大对新时代中国特色社会主义发展作出了一系列重大决策部署，提出了建设现代化经济体系、建设交通强国、推进国企改革和加强国企党建的要求，中国特色社会主义和经济发展进入了新时代，社会主要矛盾已经转化，经济正由高速增长阶段向高质量发展阶段转变。
会议强调，推进新时代集团公司改革发展工作，实现做强做优做大，必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把推动高质量发展作为当前和今后一个时期的根本要求，立足新起点，开创新局面，推进水运基础设施建设全面提质，推动集团公司经营发展全面增效。2018年重点抓好八个方面工作：一是高质量推进项目建设；二是提升经营管理水平；三是全力打造铜官港及水运物流园；四是扎实履行社会责任；五是全力推动发展壮大；六是狠抓质量安全管理；七是深入推进三项制度改革；八是抓牢抓实党的建设。
会议要求，全力推动公司发展壮大，一是落实省政府统一部署，争取主导推进省港航投资运营集团的组建，推进湘、资、沅、澧四大水域千吨级码头整合，实现全省港口发展“一盘棋”。二是推进交通物流信息平台建设，构建多式联运一体化平台，形成“大交通”、“大物流”、“大数据”三位一体数据通道，推动智慧物流的发展，大幅降低社会物流成本。三是助力“气化湖南工程”建设，发展水上清洁能源，分布推进全省水上LNG加注站建设、运营，推进港口码头和水上服务区岸电建设。四是积极推动资产证券化，加大资本运作力度，加快研究优质资产上市，广泛筹集水运建设资金，降低融资成本。
会议强调，落实省国资委关于今年在所有省属企业深入推进三项制度改革、构建市场化劳动用工和收入分配机制的要求,结合人力资源咨询的成果，统筹推动集团公司劳动、人事、分配制度改革，加强人才队伍建设，健全完善现代企业制度。一是建立员工择优录用、能进能出的用工制度，健全市场化用工、员工竞争上岗、岗位培训、岗位考评机制。二是建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度，健全管理人员选聘、考核、奖惩和退出机制。三是建立收入能增能减、有效激励的分配制度，健全以绩效考核为导向、以岗位评价为基础、以履职能力为依据的薪酬体系。
卢光祖指出，省水运投资集团干事创业的氛围浓厚，公司领导班子团结务实、风清气正，干部职工想干事、能干事、会干事。 2017年，公司扎实推进重大水运项目建设，圆满完成了省政府下达的年度功能性任务，营业收入同比增长26.1%，利润总额同比增长55.2%，实现了国有资产快速增值，顺利完成了省国资委下达的各项考核指标。卢光祖要求，一是要适应新形势，切实加强党建工作。深入贯彻落实全国、全省国有企业党建工作会议精神，牢牢牵住加强国企党建这个“牛鼻子”，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，引领公司改革发展。二是要应对新挑战，聚力谋求新的发展。要贯彻高质量发展要求，积极推进技术创新、管理创新、服务创新和盈利模式创新，实现公司做强做优做大。三是要把握新要求，坚持强体增效不放松，努力打造过硬队伍，升级优化人才管理机制体制，为水运事业拓疆扩土提供人力保障。
肖文伟充分肯定了省水运投资集团2017年项目建设取得的成绩，全年完成建设投资16.38亿元，为全省交通运输发展作出了积极贡献。肖文伟要求，一是要牢记使命，把水上基础设施建好、管好、护好、运营好，推进湘江、沅水、澧水高等级航道网建设，加快建成“一湖四水”黄金水道，补齐全省水运短板，助力综合交通体系建设。二是要围绕主业，加快推动全省水运事业发展。以船闸信息化建设为抓手，积极推进船闸联合调度和统一管理；以智慧交通建设为抓手，加快推进交通物流信息平台建设；以绿色交通建设为抓手，加快推进水运节能减排，抓好全省LNG水上加注站配套；以“港产园城”融合发展为抓手，加快推进长沙铜官港区建设，争取为全省港口建设经营起到示范引领作用。
省水运投资集团各分子公司、项目建设部班子成员、总部全体员工参加会议。
责编：毛乐
来源：省水运建设投资集团